12月12日，市水務(wù)投資公司召開重點項目推進會，傳達學習市紀委監(jiān)委駐市國資委紀檢監(jiān)察組督導調(diào)研會議精神，深入貫徹落實國家、省、市有關(guān)重大項目建設(shè)工作要求，聚焦2024年目標任務(wù)收官、2025年春節(jié)和2025年6月底3個時間節(jié)點，對市水務(wù)投資公司6個在建重點項目推進工作作出全面安排布置。

會議指出，市水務(wù)投資公司實施的6個重點項目，目前正處于全面建設(shè)的關(guān)鍵時期，項目建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重，各項目公司、項目部、施工總承包單位、設(shè)計、監(jiān)理等參建單位，要深刻認識項目推進的形勢任務(wù)，錨定既定目標，加壓奮進，奮力沖刺，確保項目建設(shè)進度、資金支付比例達到國家、省、市工作要求。

會議要求，各參建單位要采取切實有效措施，狠抓各項工作落實，確保項目高質(zhì)高效推進。一是要嚴防死守保安全。堅持每月開展1次安全生產(chǎn)大檢查、項目公司和施工企業(yè)主要負責人每月開展1次隱患排查整治、內(nèi)設(shè)部門每周召開1次例會和安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)專職人員每日常態(tài)化盯守的“四個一”制度，以“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，嚴防死守，深入開展隱患排查整治，堅守安全生產(chǎn)底線。二是要嚴抓細管保質(zhì)量。牢固樹立質(zhì)量終身負責制的責任意識，統(tǒng)籌質(zhì)量與效率，強化施工管理，嚴格按照施工標準進行作業(yè)，嚴控材料關(guān)和質(zhì)量關(guān)，嚴把工程質(zhì)量，確保工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)工程、放心工程。三是要精心組織保進度。各參建單位要明確項目建設(shè)時間節(jié)點，加大工作力度，倒排工期、責任到人，強化人、材、機組織，強化要素保障，全面掀起工程建設(shè)熱潮，確保工程按照時序進度建設(shè)。四是要堅守底線保穩(wěn)定。多渠道做好建設(shè)資金保障，及時足額保障農(nóng)民工工資專戶和農(nóng)民工工資發(fā)放，堅決防范發(fā)生群體性、惡性、極端性事件及重大負面輿情，切實兜牢農(nóng)民工工資底線，維護社會大局穩(wěn)定。五是要執(zhí)行合同保落實。進一步加強項目管理，嚴格按照合同執(zhí)行，全面提升合同履約質(zhì)效，確保各項工程、技術(shù)服務(wù)按照合同約定履行，推進各項工作落實。六是要親清關(guān)系保廉潔。切實提高“廉潔共建”的責任感，做到“甲乙親清，互相監(jiān)督，廉潔為先”，共同把項目打造成清廉工程。

黑灘河水庫等6個項目公司（項目部）匯報了工作推進計劃，6個項目總承包單位及水環(huán)境項目施工單位匯報了施工組織措施，市水務(wù)投資公司分管領(lǐng)導作了工作安排，有關(guān)部門、6個項目施工、設(shè)計、監(jiān)理單位負責人參加會議。