曲靖水利深入推進投融資模式和管理體制改革，努力實現(xiàn)政府和社會“兩手”發(fā)力，破解籌資難、管理難問題，推動全市水利跨越式高質量發(fā)展。

一是盤活存量資產，讓水“活起來”。認真落實國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步盤活存量資產擴大有效投資的意見》（國辦發(fā)〔2022〕19號）要求，主動順應水利建設“撥改投”模式，盤活中心城市水資源、水庫資產，于2022年6月正式組建市級水利投資發(fā)展公司，將中心城市周邊水庫的水權移交水投公司經營，用供排水特許經營權換取重點項目建設資金，使存量資源成為水利投融資的堅實后盾，推動投資39.9億元的黑灘河水庫工程成為全省“十四五”以來首個開工的大型水庫項目，引領新開工投資5.5億元的羅平縣農村飲水安全鞏固提升項目、投資2.5億元的陸良農村飲水安全鞏固提升項目、投資1.25億元的富源縣石壩與李吉沖調水工程等63件重點項目。

二是多渠道落實水利資金，讓錢“轉起來”。響應抓牢“政策發(fā)力適當靠前”“適度超前開展基礎設施投資”及“專項債券傾斜用于水利”等有利政策，梳理謀劃包裝項目爭取專項債券和專項建設基金支持。黑灘河水庫、宣威市扯卓河水庫和陸良縣小撒卜龍水庫等3件項目成功爭取到國家政策性開發(fā)性金融工具基金支持共4.78億元，占當前全省的89.5%；全市水利項目2022年計劃爭取地方政府專債項目36件，總投資188.09億元，計劃發(fā)行專債64.85億元。其中已發(fā)行4件，總投資12.2億元，發(fā)行5.46億元；入庫7件，總投資58.64億元，計劃申請13.21億元；正在包裝25件，總投資117.25億元，擬申報46.18億元。這些資金的有效利用，將進一步讓“存著”的錢“轉起來”，支撐更多更好管長遠、打基礎、惠民生的水利項目。

三是理順項目建管體制，讓業(yè)務“精起來”。在全省首家率先成立重點項目建設管理中心，專門負責統(tǒng)籌全市重點水利項目的籌建和管理，改變了以往但凡新建項目都要組建新機構，籌備周期長、審批程序多、人員經費保障難、工程建設管理不專業(yè)等情況，實現(xiàn)了“一中心”負責全市所有重大項目，無需重復組建建管機構，實現(xiàn)建管工作推進更專業(yè)、精準、高效的目標，為全省水利建設模式轉變提供了借鑒。

四是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革，讓服務“優(yōu)起來”。為實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，深化農村供水保障三年行動，致力于實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水同源、同網、同質、同價、同服務“五同”目標，成立水利建管五項機制，著力解決工程“由誰管，水費收多少、怎么收、怎么用，怎么修，水源地怎么保護，以及怎么監(jiān)督、怎么應急”等問題。2021年以來，通過爭取、整合、發(fā)債和融資等方式，累計投入農村供水保障項目37.6億元，是“十三五”全市完成投資12.64億元的2.97倍。目前，總投資27.49 億元的農村供水保障三年專項行動計劃項目正有力有序推進，總投資256億元的“城鄉(xiāng)供水保障網”項目正在做前期工作， 3年內將開工建設一批條件成熟的項目，完成投資80億元以上，到2025年底，全市城鄉(xiāng)供水一體化覆蓋率將達到80%以上，到2035年，全面實現(xiàn)農村與城市同飲“一杯水”，真正實現(xiàn)“五同”目標。