麒麟?yún)^(qū)審計局廣泛應(yīng)用“一線工作法”，以“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識推進作風(fēng)革命，提升審計工作效能。

一是審計質(zhì)量在一線把控。強化審計質(zhì)量源頭管控，分管領(lǐng)導(dǎo)定期到各審計組現(xiàn)場對業(yè)務(wù)資料進行復(fù)核、審查，對出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場會審，提出解決問題的具體思路和對策，對問題定性定責(zé)、事實、證據(jù)等進行全方位把關(guān)，確保審計質(zhì)量控制要求和措施落地、落細。

二是作風(fēng)效能在一線提升。以“審計質(zhì)效提升年”為契機，審計組在一線創(chuàng)新審計方式，充分運用大數(shù)據(jù)查詢分析手段等多種形式開展現(xiàn)場審計，切實提高審計質(zhì)效。

三是青年骨干在一線培養(yǎng)。把審計一線作為培養(yǎng)年輕干部的“練兵場”，“以老帶新，以審代培”，由經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)骨干通過現(xiàn)場審計示范、傳授、講解等形式，快速提升新進審計人員業(yè)務(wù)技能。

四是黨風(fēng)廉政建設(shè)在一線落實。外出審計組采取“審計組+臨時黨小組”模式，充分發(fā)揮臨時黨小組引領(lǐng)作用，確保審計組人員在審計過程中嚴(yán)格執(zhí)行審計“四嚴(yán)禁”工作要求、審計“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，強化審計內(nèi)生動力，提高審計戰(zhàn)斗力。