深入踐行“一線工作法”，掌握基層需求、解決基層困難。制定《曲靖市地震局2022年度下基層調(diào)研計(jì)劃》和《市地震服務(wù)群眾服務(wù)基層服務(wù)企業(yè)“三服務(wù)”清單》，把基層調(diào)研與基層服務(wù)有機(jī)結(jié)合。今年至今，已12次深入基層，深入群眾，就防震減災(zāi)各項(xiàng)工作廣泛開展細(xì)致調(diào)研，記錄基層提出的需求建議28項(xiàng)、困難問題39個(gè)，貫徹群眾路線，開展集體辦公，為基層防震減災(zāi)工作劃重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)，把制約基層防震減災(zāi)工作的臺(tái)站建設(shè)、隊(duì)伍培養(yǎng)、體制機(jī)制、資金保障等問題研究在基層、解決在基層，把技術(shù)指導(dǎo)、工作規(guī)范、宣傳創(chuàng)新等基層需求帶回來(lái)進(jìn)一步研究解決。用心用情做好基層服務(wù)，常態(tài)化開展防震減災(zāi)科普宣傳公共服務(wù)，直插基層宣傳地震科普知識(shí)，強(qiáng)化公眾防震減災(zāi)意識(shí)，提升地震應(yīng)急避險(xiǎn)自救互救能力。在臺(tái)站勘選、預(yù)案修訂、預(yù)警機(jī)制、宣傳教育等專項(xiàng)工作上采取具體工作措施給予基層指導(dǎo)，有效解決基層防震減災(zāi)工作瓶頸問題。

深入踐行“項(xiàng)目工作法”，落實(shí)績(jī)效管理、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定《曲靖市地震局“奮進(jìn)新征程、推動(dòng)新跨越”三年總體目標(biāo)和2022年工作目標(biāo)》和《曲靖市提升地震安全保障服務(wù)水平三年行動(dòng)計(jì)劃（2022-2024年）》，確定2022年防震減災(zāi)重點(diǎn)工作5項(xiàng)，2022-2024年重點(diǎn)工作16項(xiàng)。針對(duì)年度重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)標(biāo)對(duì)表建立工作臺(tái)賬，明確具體任務(wù)清單12項(xiàng)、擬定具體工作措施28條，各項(xiàng)目均實(shí)施明確的績(jī)效管理要求，明確責(zé)任時(shí)限及責(zé)任人員以及目標(biāo)要求。在項(xiàng)目推進(jìn)中，強(qiáng)化績(jī)效管理，以績(jī)效管理倒逼項(xiàng)目推進(jìn)，強(qiáng)化總結(jié)學(xué)習(xí)，把項(xiàng)目的總結(jié)謀劃貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程，形成了任務(wù)部署、工作落實(shí)、總結(jié)提升的閉環(huán)提升工作模式，確保工作任務(wù)高質(zhì)量完成。截至目前，已完成《曲靖市地震應(yīng)急預(yù)案》修訂工作，其他年度重點(diǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。在2021年度市級(jí)預(yù)算單位績(jī)效管理考評(píng)中，市地震局榮獲第二名的優(yōu)異成績(jī)，項(xiàng)目績(jī)效管理工作得到專業(yè)認(rèn)可。

深入踐行“典型引路法”，學(xué)一流爭(zhēng)先進(jìn)、樹典型促發(fā)展。在三寶溫泉地震觀測(cè)站項(xiàng)目建設(shè)中，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流，對(duì)標(biāo)省地震局高標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)標(biāo)昭通、玉溪先進(jìn)地區(qū)建設(shè)案例，面對(duì)惡意抵制甚至無(wú)理阻撓，堅(jiān)守地震人初心使命，嚴(yán)守防震減災(zāi)工作職責(zé)，積極協(xié)調(diào)、攻堅(jiān)克難，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作。從項(xiàng)目涉及規(guī)劃、可行性研究到項(xiàng)目批復(fù)、招投標(biāo)建設(shè)等過程，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，多次邀請(qǐng)省局專家給予技術(shù)指導(dǎo)，聚焦地震臺(tái)站建設(shè)中的瓶頸問題，創(chuàng)新工作模式、拓寬工作思路，制定建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，繪制標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)站建設(shè)示意圖、臺(tái)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)站管理制度。切實(shí)把研究典型問題、解決突出短板的過程作為做優(yōu)做實(shí)臺(tái)站建設(shè)的亮點(diǎn)，形成了可借鑒、可復(fù)制的典型工作經(jīng)驗(yàn)，為推進(jìn)全市地震臺(tái)站建設(shè)提供了學(xué)習(xí)典范。

（曲靖市地震局   楊彥成）