沾益區(qū)司法局通過(guò)“六個(gè)強(qiáng)化”,全面提高全區(qū)人民調(diào)解工作質(zhì)量,打造具有特色的“沾益調(diào)解”工作品牌,提升社會(huì)知曉率和群眾滿(mǎn)意度。一是強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。按照城鄉(xiāng)、行專(zhuān)、專(zhuān)兼的區(qū)別進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)、分類(lèi)管理;按照公調(diào)、訴調(diào)、交調(diào)等工作實(shí)際,完善各類(lèi)多元解紛工作機(jī)制。堅(jiān)持行政管理、行業(yè)自律相結(jié)合,高效推進(jìn),并向財(cái)政部門(mén)積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)支持,促進(jìn)沾益調(diào)解工作跨步發(fā)展。二是強(qiáng)化整體推進(jìn)。在促進(jìn)“大調(diào)解”工作格局形成發(fā)展中,既要明確“人民調(diào)解委員會(huì)”的開(kāi)放性和大格局,又要立足并堅(jiān)守人民調(diào)解工作陣地,唱響以“人民調(diào)解”為基礎(chǔ)的“大調(diào)解”主旋律。三是強(qiáng)化主動(dòng)作為。要按照法定職責(zé),扎實(shí)做好人民調(diào)解工作;要加強(qiáng)主動(dòng)排查的力度,切實(shí)把矛盾“化早化小”;要建立定期分析研判制度,向黨和政府提出合理的工作建議。四是強(qiáng)化品牌引領(lǐng)。做好調(diào)解員徽章佩戴、工作證件等細(xì)節(jié)工作,提升“沾益調(diào)解”隊(duì)伍形象,以示范引領(lǐng)推動(dòng)“沾益調(diào)解”做大做強(qiáng);加強(qiáng)對(duì)特色亮點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道,增強(qiáng)調(diào)解工作的社會(huì)影響力和公信力。五是強(qiáng)化科技支撐。充分利用云南省人民調(diào)解管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、一部手機(jī)辦事通向社會(huì)提供便捷服務(wù);善于利用大數(shù)據(jù)做好統(tǒng)計(jì)和研判工作,以科技支撐提升基層社會(huì)治理的能力和水平。六是強(qiáng)化過(guò)硬本領(lǐng)。完善調(diào)解員等級(jí)評(píng)定工作,建立調(diào)解員“進(jìn)階式”培訓(xùn)模式,建立與案件標(biāo)的、等級(jí)評(píng)定掛鉤的薪酬制度,健全考核激勵(lì)機(jī)制,真正將廣大調(diào)解員的智慧和力量激發(fā)出來(lái)、凝聚起來(lái),共同開(kāi)創(chuàng)“沾益調(diào)解”工作的新局面,開(kāi)啟沾益人民調(diào)解工作“十四五”開(kāi)局之年的精彩篇章。