為確保2020年高質(zhì)量成功創(chuàng)建“美麗縣城”，陸良縣有效整合資源，聚集力量，全面發(fā)力，強(qiáng)勢推進(jìn)“美麗縣城”建設(shè)。
一是在“統(tǒng)”字上下功夫。“美麗縣城”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等“智囊團(tuán)”和“指揮部”作用，深刻領(lǐng)會創(chuàng)建“美麗縣城”的重大意義、建設(shè)指標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及政策界限，對“建什么，怎么建、建到什么成效”胸有成竹、有的放矢、指導(dǎo)有方、措施有力。同時，建立上下溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，尤其在項(xiàng)目爭取實(shí)施上不斷加大與省、市部門的溝通銜接，及時掌握政策信息，積極主動作為。并緊扣國家和省專項(xiàng)債券支持的投資導(dǎo)向，圍繞支持范圍、政策要求等重點(diǎn)，精心篩選符合條件的項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目可研、論證、包裝等環(huán)節(jié)的前期工作，切實(shí)夯實(shí)專項(xiàng)債券申報的項(xiàng)目基礎(chǔ)，盡可能地爭取更多項(xiàng)目推進(jìn)“美麗縣城”建設(shè)。
二是在“建”字上花力氣。“美麗縣城”建設(shè)指揮部充分發(fā)揮對項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)、指引、指向作用，摸清“項(xiàng)目底”、算清“項(xiàng)目賬”、走好“項(xiàng)目路”，采取分類建賬、細(xì)化分賬、合力銷賬等有效措施，建立健全和全面推行項(xiàng)目臺賬式管理，抓緊抓實(shí)建設(shè)任務(wù)，確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)有方向、有重點(diǎn)、有成效。在項(xiàng)目建設(shè)上加強(qiáng)督促指導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度掛圖作戰(zhàn)、倒排時間、按月調(diào)度。同時，壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，擰緊責(zé)任鏈條，形成牽頭領(lǐng)導(dǎo)主動抓、牽頭部門具體抓、成員單位分塊抓的工作格局，沉下身子，深入一線，靠前指揮，全過程參與，確保項(xiàng)目建設(shè)落地生根。
三在“實(shí)”字上作文章。三分部署，七分落實(shí)。在“美麗縣城”建設(shè)上始終堅持“以人民為中心”的思想，堅持以問題和目標(biāo)為導(dǎo)向，既立足陸良縣情、縣城現(xiàn)狀，做到因地制宜、量力而行，又突出關(guān)鍵、找準(zhǔn)短板，對標(biāo)對表，精準(zhǔn)施策，不貪大求全，也不降低標(biāo)準(zhǔn)，確保以編制規(guī)劃的科學(xué)性、可行性、針對性和指導(dǎo)性。在工作合力上，縣直部門和街道心往一處想，勁往一處使，各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、共同發(fā)力，形成共同建設(shè)美麗縣城的強(qiáng)大推力。在資源整合上，把“美麗縣城”建設(shè)同“三城同創(chuàng)”、城市建設(shè)項(xiàng)目、策劃包裝上報項(xiàng)目有效結(jié)合起來，乘勢發(fā)展、借力加速，形成共同推進(jìn)美麗縣城建設(shè)的支撐要素和條件。

（通訊員：李紅興）