陸良縣供銷社緊緊圍繞全縣“三農(nóng)”工作新要求，在全系統(tǒng)實施基層服務(wù)陣地建設(shè)“三年行動”，進(jìn)一步夯實基層服務(wù)陣地建設(shè)。計劃通過3年的時間，提升改造30個基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)成為一批具有較強(qiáng)市場競爭力、管理較規(guī)范、示范效應(yīng)好、輻射帶動強(qiáng)的示范服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

一是盤活資產(chǎn)提升一批。2020年9月-2021年9月，選擇一批經(jīng)濟(jì)效益有潛力、易改造且投入資金少的點(diǎn)位進(jìn)行改造，堅持從實際出發(fā)、分類推進(jìn)的原則，按計劃、分步驟實施，成熟一家，改造一家，最大限度地提升社有資產(chǎn)增值幅度。

二是全面升級做強(qiáng)一批。2021年10月-2022年10月，選擇一批業(yè)務(wù)較突出的，改造后經(jīng)濟(jì)效益明顯的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造。擴(kuò)大為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新內(nèi)部運(yùn)營機(jī)制，加快經(jīng)營業(yè)態(tài)升級，提升經(jīng)營服務(wù)水平，最大限度地提高基層供銷社的經(jīng)濟(jì)實力。

三是多措并舉完善一批。2022年11月-2023年11月，在總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)提升經(jīng)驗基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善基層服務(wù)陣地建設(shè)工作。結(jié)合供銷社的主營業(yè)務(wù)，盡可能的建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的日用品超市、農(nóng)資超市以及其它綜合業(yè)務(wù)。加快辦成管理規(guī)范民主、經(jīng)營持續(xù)盈利、服務(wù)功能完備、以農(nóng)民為主體的綜合性合作社。

（陸良縣供銷社  劉海嬌，采編：屠永祥）