富源縣公安局巡特警大隊四項舉措促隊伍跨越發(fā)展
2019-08-05 16:30:00 來源：富源縣
富源縣公安局巡特警大隊緊緊圍繞“新五型公安”建設(shè)，按照“政治建警、紀律治警、文化育警”的工作思路，以層級管理為切入點，以強化教育引領(lǐng)為基礎(chǔ)，以健全制度機制為支撐，以錘煉實戰(zhàn)尖兵為導(dǎo)向，以落實從優(yōu)待警為保障，不斷推動隊伍規(guī)范化、精細化、實戰(zhàn)化、人性化管理，著力打造一支素質(zhì)過硬、愛崗敬業(yè)的巡特警隊伍。
一、科學(xué)設(shè)置隊伍管理層級體系，做到“管理用心”。一是健全層級管理體系。結(jié)合隊伍管理實際，在隊內(nèi)建立健全隊伍建設(shè)責(zé)任層級管理制度，深化大隊中隊管理制度和管理流程，落實民警與班組捆綁制度，確立了“大隊長（教導(dǎo)員）—副大隊長—中隊長—值班長—班長—組長”的五級管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任劃分，落實分片包干，切實打造一條自上而下、層層傳導(dǎo)、直擊末端的責(zé)任鏈，有效提高管理工作的科學(xué)性、實效性。二是制定完善規(guī)章制度。進一步完善了《巡特警大隊隊伍管理長效機制》、《巡特警大隊隊伍管理制度》、《巡特警大隊輔警工作績效考核辦法》等涉及隊伍日常管理的各項規(guī)章制度，充分發(fā)揮考核“矯正器”功能，進一步細化、量化崗位管理和考核項目、內(nèi)容，切實提升了制度剛性，夯實了制度保障基礎(chǔ)。三是狠抓日常督導(dǎo)檢查。為解決“制度寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上”的問題，大隊成立了以值班領(lǐng)導(dǎo)為組長，各中隊長為成員的日?？己斯芾硇〗M，建立每日督查制度，堅持每月隊伍考評考核，逐步完善以制度管人管事的工作機制。同時，堅持“公正、公開、公平”的原則，對檢查督查發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題，予以督查計分并在公示欄通報，進一步做實了隊伍管理工作。
二、精準(zhǔn)把握隊伍培育細節(jié)，做到“教育上心”。一是堅持把“內(nèi)務(wù)規(guī)范”作為最基本素養(yǎng)。按照半軍事化管理模式，牢樹由內(nèi)務(wù)看作風(fēng)的思想，明確宿舍內(nèi)床鋪、鞋子、洗漱用具、生活用品疊放擺放標(biāo)準(zhǔn)，每日由班長初查、內(nèi)務(wù)中隊檢查、值班領(lǐng)導(dǎo)抽查，并將結(jié)果納入大隊每月內(nèi)務(wù)績效考核，對內(nèi)務(wù)衛(wèi)生差的個人實行扣分，并在大隊釘釘工作群及公告欄予以通報。二是堅持把“常態(tài)學(xué)習(xí)”作為最根本制度。堅持無形教育有形化，不斷拓展學(xué)習(xí)方式方法，堅持每月中隊會、每周班務(wù)會和每日集中交接班崗前十分鐘學(xué)習(xí)制度。即各中隊每周召開班務(wù)會進行工作勤務(wù)安排，組織開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。大隊每月組織中隊民警、班組長召開中隊會，學(xué)習(xí)理論，傳達上級會議和文件精神，總結(jié)每月工作情況，并對下步工作進行安排部署。三是堅持把“紀律整治”作為最實際行動。采取大隊領(lǐng)導(dǎo)與班子成員，大隊分管領(lǐng)導(dǎo)與中隊民警開展集中談話和個人談心相結(jié)合的方式，及時掌握隊伍思想狀況，排摸隊伍存在的問題，制定可行的整改措施加以整改，并結(jié)合各類違紀情況通報和工作實際，組織全體輔警分別簽訂《保密承諾書》、《廉潔從警承諾書》和《嚴守紀律保證書》，確保了隊伍純潔穩(wěn)定。
三、規(guī)范制定實戰(zhàn)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，做到“培訓(xùn)強心”。一是落實全警參訓(xùn)機制，提高單兵能力。緊扣市局特警支隊下發(fā)的《2019年全市公安特巡警訓(xùn)練工作指導(dǎo)意見》，明確必訓(xùn)科目，要求全體民警及輔警利用備勤時間參與集中訓(xùn)練，大隊嚴格每日訓(xùn)練考勤制度，并將練兵考核與考勤、紀律作風(fēng)等納入每月考核，推進隊伍正規(guī)化建設(shè)。同時，落實技能競賽活動，每月組織開展一次單項比武競賽活動，各中隊以個人為參賽單元進行比武，取各中隊前10名進行獎勵，提高了練兵積極性。二是開展專項技能訓(xùn)練，提高實戰(zhàn)水平。按照巡邏接處警組、武裝巡邏組、機動備勤組、機關(guān)保衛(wèi)組編組，有針對性地開展專項技能訓(xùn)練，著重加強巡邏盤查、現(xiàn)場處置嚴重暴力犯罪、現(xiàn)場處置對抗性群體性事件和重大活動的安全保衛(wèi)、信息化應(yīng)用等專項技能訓(xùn)練工作，并將新招錄輔警作為必訓(xùn)對象開展崗前訓(xùn)練，切實增強了隊伍警務(wù)技能。三是深度服務(wù)巡防防控，提高實訓(xùn)效果。在做好訓(xùn)練管理的同時，進一步完善武裝處突工作機制，建立1、3、5分鐘處置圈，結(jié)合高低峰勤務(wù)，推行底峰以車組為單位，突出小組或分隊實戰(zhàn)演練，著力在實戰(zhàn)中提升處突單元現(xiàn)場處置水平。
四、嚴格落實從優(yōu)待警舉措，做到“關(guān)愛凝心”。一是營造拴心留人的環(huán)境。今年來，大隊針對準(zhǔn)軍事化管理和勤務(wù)實際情況，積極調(diào)整勤務(wù)模式，兼顧工作、訓(xùn)練、生活。用心打造“美麗、溫馨家園”，千方百計改善輔警的工作和生活環(huán)境，最大限度使輔警吃住“舒心”，真正體會“單位如家”的感覺。二是健全激勵獎勵的機制。積極向局黨委匯報，爭取待遇保障，完善輔警績效考核機制，多渠道提高輔警收入待遇。發(fā)掘和培養(yǎng)政治過硬、技能突出的輔警，建立輔警后備人才庫，把想干事、能干事的輔警選拔到班組長崗位，給予相應(yīng)的補助，提高了工作積極性。三是開展豐富多樣的活動。不斷探索、豐富警營文化建設(shè)，根據(jù)輔警的興趣愛好和個人特長，組建籃球隊、足球隊、電子競技隊等多個興趣小組，加強與外單位溝通，有針對性地組織友誼比賽，增強了隊伍凝集力。結(jié)合重大節(jié)日和節(jié)點，組織開展大眾性、娛樂性、趣味性、寓意性于一體的特色警營文化，展示才能，愉悅身心。圍繞新中國成立70周年大慶維穩(wěn)安保主線，組織集中觀看《厲害了我的國》、《紅海行動》等有愛國主義情懷教育意義的黨團活動，弘揚時代精神，增強了輔警干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感。
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