發(fā)揮“三個作用”,即統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理、項目推動的主體作用。鎖定目標(biāo)不動搖,堅持標(biāo)準(zhǔn)不打折。主管部門充分發(fā)揮好潤滑油、粘合劑的作用,積極溝通統(tǒng)籌,促進項目建設(shè)快速推進。加強指導(dǎo),對施工安全和建設(shè)質(zhì)量加大監(jiān)管和督查督辦,層層建立責(zé)任制,狠抓項目建設(shè)管理中領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、安全責(zé)任、質(zhì)量責(zé)任、進度責(zé)任的落實,形成一級抓一級,層層抓落實的良好機制,確保工作有序、快速推進。
采取“四項措施”,即倒逼措施、上墻措施、督辦措施、問責(zé)措施。按照時間節(jié)點,采取倒排工期的措施推進。對改造項目實施上墻,制作縣、鄉(xiāng)、校三級進度展板,掛在醒目位置并實時更新。同時對進展緩慢的通過電話、QQ群等進行專項督促督辦。此外,對督查中存在問題整改不到位和未按期完成的,對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé),并追究責(zé)任。
抓好“五項工作”,即施工隔離、快速推進、嚴(yán)格程序、確保安全、加強督查工作。各項目學(xué)校合理劃分教學(xué)和施工區(qū)域,做到教學(xué)區(qū)與施工區(qū)硬隔離。對推進緩慢的采取行之有效地措施,排除困難,提速快建,確保按期完成任務(wù)。嚴(yán)格項目法人制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。落實安全責(zé)任,強化施工操作人員的安全意識。嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),及時排查安全隱患。加大督查巡查力度,做到所有項目必查,對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
采取“四項措施”,即倒逼措施、上墻措施、督辦措施、問責(zé)措施。按照時間節(jié)點,采取倒排工期的措施推進。對改造項目實施上墻,制作縣、鄉(xiāng)、校三級進度展板,掛在醒目位置并實時更新。同時對進展緩慢的通過電話、QQ群等進行專項督促督辦。此外,對督查中存在問題整改不到位和未按期完成的,對相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé),并追究責(zé)任。
抓好“五項工作”,即施工隔離、快速推進、嚴(yán)格程序、確保安全、加強督查工作。各項目學(xué)校合理劃分教學(xué)和施工區(qū)域,做到教學(xué)區(qū)與施工區(qū)硬隔離。對推進緩慢的采取行之有效地措施,排除困難,提速快建,確保按期完成任務(wù)。嚴(yán)格項目法人制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制、合同管理制、竣工驗收制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。落實安全責(zé)任,強化施工操作人員的安全意識。嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān),及時排查安全隱患。加大督查巡查力度,做到所有項目必查,對發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
