曲靖地稅再部署發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用

2018-01-29 16:16:48 來(lái)源：

為進(jìn)一步提高績(jī)效管理水平，充分揮發(fā)績(jī)效考評(píng)委員會(huì)作用。近日，曲靖市地方稅務(wù)局召開(kāi)2017年度績(jī)效考評(píng)委員會(huì)會(huì)議。市局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉顯才主持會(huì)議，市局機(jī)關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人、績(jī)效辦專職績(jī)效管理員參加會(huì)議。
會(huì)議專題評(píng)議了2017年績(jī)效管理工作運(yùn)行情況，對(duì)績(jī)效考評(píng)過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議事項(xiàng)進(jìn)行了審議裁定，對(duì)存在的問(wèn)題和不足提出了改進(jìn)意見(jiàn)。
會(huì)上，劉顯才在分析評(píng)估2017年績(jī)效管理工作的基礎(chǔ)上，對(duì)2018年績(jī)效管理工作進(jìn)行了統(tǒng)籌部署，提出了三點(diǎn)工作意見(jiàn)：
一是“吃透上情”抓思想。全市各級(jí)地稅部門要學(xué)深悟透總局王軍局長(zhǎng)詮釋績(jī)效管理的意義：“績(jī)效管理是嚴(yán)管善待稅務(wù)隊(duì)伍的重要舉措，是組織和干部共同成長(zhǎng)的重要途徑，抓績(jī)效管理就是抓班子、帶隊(duì)伍、促落實(shí)，就是確保稅務(wù)隊(duì)伍的穩(wěn)定，就是力促稅收事業(yè)的發(fā)展”；各單位、部門負(fù)責(zé)人要以提升績(jī)效管理工作意識(shí)、凝聚思想共識(shí)為目的，主動(dòng)帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和批示精神，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)實(shí)施績(jī)效管理“為了誰(shuí)”“誰(shuí)來(lái)抓”“抓什么”問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，謀劃推動(dòng)績(jī)效管理工作的方法舉措，全力推進(jìn)績(jī)效管理工作上水平。
二是壓實(shí)責(zé)任抓考評(píng)。認(rèn)真把握“績(jī)效管理抓班子”的工作定位，突出績(jī)效管理“指揮棒”和“牛鼻子”的重要作用，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)考核責(zé)任。牢固樹(shù)立“抓績(jī)效是本職，不抓績(jī)效是失職”的理念，部門負(fù)責(zé)人要結(jié)合新形勢(shì)、新變化、新要求，學(xué)習(xí)研究績(jī)效管理的原理和方法，著力抓好指標(biāo)編制、指標(biāo)考評(píng)，強(qiáng)化過(guò)程管控，全程跟進(jìn)績(jī)效任務(wù)落實(shí)；分管部門的局領(lǐng)導(dǎo)要敢于擔(dān)責(zé)擔(dān)難、履職盡責(zé)，親自研究績(jī)效指標(biāo)，親自審定考評(píng)規(guī)則，親自過(guò)問(wèn)考評(píng)結(jié)果，切實(shí)抓好指標(biāo)考評(píng)與工作成效“回頭看”，帶頭種好自己的“責(zé)任田”。
三是統(tǒng)籌謀劃抓改進(jìn)。避免出現(xiàn)績(jī)效管理與稅收工作“兩張皮”的現(xiàn)象。要把績(jī)效管理工作和稅收工作同部署、同謀劃，著重與推進(jìn)征管體制改革、“放管服”改革、稅收現(xiàn)代化建設(shè)、基層黨建、精準(zhǔn)扶貧等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭分析重點(diǎn)、要點(diǎn)、難點(diǎn)工作的關(guān)鍵問(wèn)題，創(chuàng)新提煉特色工作，注重督導(dǎo)分管部門在指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、可考性、可操作性以及指標(biāo)考評(píng)過(guò)程中的實(shí)效性方面狠下功夫，優(yōu)化考核指標(biāo)，完善制度規(guī)則，嚴(yán)格真查實(shí)考，確?？?jī)效管理這一高層次的管理手段用好、用到位，發(fā)揮好績(jī)效管理推動(dòng)稅收工作提質(zhì)增效的引領(lǐng)和帶動(dòng)作用，在全市地稅系統(tǒng)不斷營(yíng)造“價(jià)值認(rèn)同+責(zé)任擔(dān)當(dāng)”的績(jī)效管理工作氛圍。