2017年，沾益區(qū)市場監(jiān)管局迎難而上砥礪前行，作風上有轉變，工作上有成效。  
        一是商事制度改革紅利持續(xù)釋放。沾益市場監(jiān)管局在“放”上促到位，在“管”上求創(chuàng)新，在“服”上出實招，構建了以信用監(jiān)管為核心的新型監(jiān)管體系，實施“雙隨機、一公開”監(jiān)管全覆蓋，實施多證合一改革、全程電子化登記和簡易注銷等系列改革，下放登記權限，推行便民措施，持續(xù)深化商事制度改革，企比增長率17.6%，個體增長率22.7%。，市場主體發(fā)展非常強勁，市場活力得到釋放。
        二是監(jiān)管執(zhí)法力度持續(xù)強化。時刻保持高度的“底線”意識和“風險”意識，強化各類市場規(guī)范監(jiān)管，強化重點領域不正當競爭的集中整治，強化商標專用權保護，大力推進執(zhí)法規(guī)范化建設和執(zhí)法監(jiān)督，全年查處案件70件，收繳罰沒款110.95萬元，案件在數(shù)量和質量上都有提高，做到了執(zhí)法立權威、監(jiān)管保平安。
        三是消費維權效能持續(xù)提升。抓宣傳，增強消費者維權意識；抓流通領域商品質量，打響“紅盾質量維權行動”；抓互聯(lián)網平臺建設，開啟消費維權新時代。全年受理消費者投訴146件，處理146件，為消費者挽回經濟損失81.7萬元。
        四是自身隊伍建設持續(xù)加強。堅持以制度為牽引，依照“按制度管權、靠制度管人、用制度管事”要求，制定考勤管理、財務管理等九項制度，開展深入學習貫徹黨的十九大精神推進干部作風建設專題教育活動，大力整治干部作風，干部作風持續(xù)向好，隊伍建設持續(xù)加強，在今年的社會評議中，沾益局排名中上，改變了一直來倒數(shù)的局面。
        2018年，全局干部職工將倍加努力、倍加勤奮，堅持“融合聚力量、執(zhí)法立權威、監(jiān)管保平安、服務創(chuàng)品牌、廉政樹形象”的工作理念，發(fā)揚好“馬上辦、踏實干”的工作作風，把“快、嚴、細、實、擔”的工作方法入腦入心，以時不我待、只爭朝夕的精神，用心、用情、用力干好每一件事，樹立嶄新的市場監(jiān)管人風貌，著力推進商事制度改革，創(chuàng)新監(jiān)管機制，在維護市場秩序、保障改善民生上有新突破、新成效，為地方經濟發(fā)展作出新貢獻，以市場監(jiān)管工作的新氣象新作為迎接新時代。（鄭雄）