一是廣泛宣傳，營造良好氛圍。健全完善居規(guī)民約，組建居民志愿者隊伍，開展義務(wù)清掃活動，促使全體居民積極參與人居環(huán)境提升行動。二是因地制宜，創(chuàng)新運行模式。全面推行“四色分類、四級管理、板塊保潔、包干運轉(zhuǎn)”清潔管理模式，對各板塊實行保潔包保負(fù)責(zé)制，配備清掃保潔隊和清掃保潔員，公共區(qū)域?qū)崿F(xiàn)清掃保潔100%覆蓋。三是包干運轉(zhuǎn)，公司化運作。社區(qū)成立物業(yè)管理公司，健全完善各項制度，通過“一事一議”辦法收繳衛(wèi)生費，專項用于支付清掃、清運承包費和環(huán)衛(wèi)設(shè)備購置、維修、保養(yǎng)費用。四是加強考評，健全管理機制。建立環(huán)境衛(wèi)生管理“三辦法三制度”管理機制，并將環(huán)境衛(wèi)生保潔工作納入年度目標(biāo)管理考核，嚴(yán)格實施績效考評，確保“兩污”治理和環(huán)境衛(wèi)生運行管理的機制化、規(guī)范化和長效化。