為確保精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，限時(shí)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，沾益區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局認(rèn)真抓實(shí)四項(xiàng)工作，脫貧攻堅(jiān)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。  
        一是充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)示范引領(lǐng)作用。駐村扶貧工作隊(duì)員走訪調(diào)研期間，向貧困戶廣泛宣傳沾益區(qū)集體經(jīng)濟(jì)明星企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，鼓勵(lì)引導(dǎo)貧困戶借力轄區(qū)內(nèi)的集體經(jīng)濟(jì)和大戶、能人的資源優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展產(chǎn)業(yè)，加快致富增收步伐。二是嚴(yán)抓隊(duì)伍管理，一線建功立業(yè)。不定期督查駐村工作隊(duì)工作、幫扶等工作開(kāi)展情況，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假審批制度，確保工作隊(duì)員吃住在村，每年在崗時(shí)間不少于200天。三是分解目標(biāo)任務(wù)，工作有序推進(jìn)。成立工作小組，認(rèn)真履行掛包單位掛包職責(zé)，編制脫貧攻堅(jiān)作戰(zhàn)圖，分解脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)，積極協(xié)調(diào)解決存在的突出問(wèn)題，為掛鉤村解決幫扶資金10萬(wàn)元。四是完善資料，動(dòng)態(tài)管理。全局64名職工掛鉤71戶幫扶對(duì)象，全部按要求建好“一戶一檔”，制定“一戶一策”，開(kāi)展集中走訪13次，按要求走訪到位。（鄭雄）