為進一步做好精準扶貧工作，近年來，富源縣供銷社嚴管厚愛切實加強對駐村扶貧工作隊員的日常管理，確保了工作隊員安心駐村、認真履職，使脫貧攻堅各項工作順利推進。

　　一是強化工作職責。要求駐村扶貧工作隊員要通過多種渠道，了解所“掛包幫”村的基本情況，正確分析制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定等方面的根本原因，建立完備的工作臺賬，幫助“掛包幫”村理清發(fā)展思路，制定切合實際的發(fā)展規(guī)劃，積極幫助爭取各類項目，確保扶貧工作順利進行。

　　二是強化監(jiān)督管理。要求駐村扶貧工作隊員，要嚴格落實《富源縣駐村扶貧工作隊管理辦法》、《富源縣駐村扶貧工作隊員召回辦法（試行）》，如因特殊情況需要請假，一定要按照有關(guān)請銷假審批權(quán)限進行請假；同時縣供銷社在日常工作中，對駐村扶貧工作隊員在崗情況進行定期或不定期進行抽查，對不良行為在干部職工會上進行通報批評并責令整改。

　　三是強化后勤保障?？h供銷社高度重視駐村扶貧工作隊員的后勤保障工作，關(guān)心重視駐村工作隊員的生活、工作和學(xué)習(xí)情況。在“掛包幫”村委會對駐村扶貧工作隊員的住宿進行了妥善安置；單位對抽出的駐村工作隊在工作經(jīng)費、車輛使用等方面盡可能地提供方便；認真兌現(xiàn)駐村隊員每月900元的駐村生活補助和人均5000元的駐村工作經(jīng)費,及時兌現(xiàn)到個人和所在村委會，駐村近兩年來，縣供銷社已撥付樂烏和糯木兩個村委會近10萬元，讓駐村扶貧工作隊“去得了、留得住”，確保了脫貧攻堅各項工作順利推進。