一是強化動態(tài)監(jiān)控基礎工作,嚴格日常業(yè)務管理。致力于預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控日常管理,督促預算單位自主糾偏并對違反監(jiān)控規(guī)則的預算單位進行整改,促使預算單位加強資金支付行為的審核和把控。促進了預算單位加強財務管理,規(guī)范收支行為。
二是強化財政預算執(zhí)行分析,嚴格預算執(zhí)行。緊密結(jié)合全市財政經(jīng)濟工作重點,充分挖掘決算數(shù)據(jù),會同資金管理科室認真開展部門決算分析評價工作,通過決算批復的形式將《部門決算量化評價表》反饋至預算單位,督促其在規(guī)定期限內(nèi)切實整改到位,提升預算管理水平。
三是強化資金支付環(huán)節(jié)管理,嚴格流程管理。通過財政一體化平臺將預算單位資金支付各環(huán)節(jié)統(tǒng)一在國庫單一賬戶支付體系下封閉運行,由財政國庫部門根據(jù)資金情況進行統(tǒng)一調(diào)度,既保障了財政資金的安全,又發(fā)揮了資金使用效率最大化。保障了財政資金安全。
四是強化原始單據(jù)及相關資料審核,嚴格內(nèi)控管理。原始單據(jù)和相關資料是經(jīng)濟業(yè)務事項發(fā)生時取得的資料,最真實的反映了經(jīng)濟業(yè)務事項的來龍去脈,體現(xiàn)了經(jīng)濟業(yè)務事項的真實性、合法性和完整性,對原始單據(jù)和相關資料的從嚴審核,從源頭上杜絕了不合法的收支行為。