8月31日，陸良縣人民政府副縣長劉國俊到縣供銷社指導(dǎo)工作。聽取縣供銷社經(jīng)營管理、重點(diǎn)項目建設(shè)、綜合改革等工作匯報，分析存在的困難問題，對進(jìn)一步做好供銷社工作提出要求。

　　劉國俊認(rèn)為，全縣供銷社在近年的工作中取得了明顯成效。在經(jīng)營管理上，緊緊圍繞全縣工作大局，發(fā)揮了供銷社在城鄉(xiāng)商品流通中的主渠道作用，為城鄉(xiāng)群眾生產(chǎn)生活提供了有力保障；在綜合改革中勇于爭先、敢于擔(dān)當(dāng)、善于創(chuàng)新，有亮點(diǎn)有成效，拓寬了供銷社的改革途徑，拓展了供銷社的發(fā)展空間。社有資產(chǎn)管理規(guī)范有序，實(shí)現(xiàn)了保值增值；在改革中打造了一支高素質(zhì)的班子隊伍，建立了“三會一體”運(yùn)行機(jī)制，激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

　　劉國俊強(qiáng)調(diào)，全縣供銷社要充分正視存在的困難和問題，進(jìn)一步增強(qiáng)深化改革的責(zé)任感、緊迫感和危機(jī)感。認(rèn)真分析和研究當(dāng)前形勢，學(xué)深吃透各級關(guān)于深化供銷社綜合改革的文件精神，深入分析全縣“三農(nóng)”工作的新趨勢、新變化，主動搶抓機(jī)遇，主動融入改革大潮，主動大膽作為；認(rèn)真分析研究供銷社社情民意，客觀評估主營業(yè)務(wù)面對的市場環(huán)境，全面分析稅收、“五大保險”費(fèi)用、干部隊伍、服務(wù)陣地等對供銷社改革發(fā)展的影響，以時不我待的精神面貌推進(jìn)各項工作。

　　劉國俊要求，全縣供銷社要協(xié)調(diào)推進(jìn)各項工作。必須牢牢把握轉(zhuǎn)變觀念這個前提，進(jìn)一步解放思想，高標(biāo)準(zhǔn)定位，持續(xù)用力，以新理念、新思想、新思路來打造“百年供銷”；必須牢牢把握改革創(chuàng)新這個關(guān)鍵，在深化改革中創(chuàng)新發(fā)展；必須牢牢把握信息化時代的機(jī)遇，創(chuàng)新思路、敢為人先，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋供銷社”，做好電子商務(wù)，發(fā)展線上線下業(yè)務(wù)；必須牢牢把握經(jīng)營管理這個重點(diǎn)，建立健全制度，推進(jìn)精細(xì)化管理，加強(qiáng)內(nèi)控預(yù)警管理；必須牢牢把握隊伍建設(shè)這個保障，全面推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，把握“四個常態(tài)”，做好“五個服務(wù)”。針對當(dāng)前工作，供銷社一是要加快推進(jìn)云南供銷陸良農(nóng)村商業(yè)模式創(chuàng)新示范園建設(shè)進(jìn)度，創(chuàng)新運(yùn)營模式，年底前投入運(yùn)營；二是要加快電子商務(wù)站點(diǎn)運(yùn)營，完成上級下達(dá)目標(biāo)任務(wù)；三是要考察學(xué)習(xí)借鑒，探索農(nóng)村合作金融；四是要結(jié)合實(shí)際，循序漸進(jìn)，挖掘潛力，盤活社有資產(chǎn)；五是積極開展食用菌產(chǎn)業(yè)辦各項工作，完善食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)施意見，推進(jìn)食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（曲靖市供銷合作社）