五星鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索實(shí)踐“黨建+澤鑫公司+合作社+黨員+農(nóng)戶（貧困戶）”的“五+”扶貧模式，依托云南白藥集團(tuán)3000畝中藥材種植訂單，在四個貧困村和石龍村組建中草藥種植專業(yè)合作社，帶領(lǐng)群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)村發(fā)展的“造血”功能，幫助群眾持續(xù)創(chuàng)收，為全鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　“五型”入股并舉。即：資金入股。一方面，整合產(chǎn)業(yè)扶持資金260萬元，成立五星鄉(xiāng)建檔立卡貧困人口產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展基金，注入五星鄉(xiāng)澤鑫公司，由澤鑫公司負(fù)責(zé)監(jiān)管，并提留20萬元作為風(fēng)險防控基金。澤鑫公司根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要將資金注入合作社作為村集體股，年底參與分紅。另一方面，由合作社選擇鄉(xiāng)內(nèi)經(jīng)營較好，發(fā)展穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或種植大戶，以現(xiàn)金、管理和技術(shù)入股合作社，參與經(jīng)營管理，年底參與分紅。此外，合作社還可吸收社會閑散資本，年底折股分紅，也可以吸納貧困戶產(chǎn)業(yè)貸款和轉(zhuǎn)貸資金入股，享受分紅。土地入股。通過“三權(quán)”分置模式，集中流轉(zhuǎn)土地400畝，動員農(nóng)戶將土地入股合作社，每年參與分紅?；A(chǔ)設(shè)施入股。在合作社流轉(zhuǎn)的土地內(nèi)鋪設(shè)噴灌、滴灌，修筑道路、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施，將其折資入股合作社，年底參與分紅作為村集體經(jīng)濟(jì)收入和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)費(fèi)。勞力入股。由合作社牽頭招募農(nóng)村富余勞動力，按技術(shù)層級分類組建勞務(wù)服務(wù)隊(duì)，以勞動力入股企業(yè)，年底參與分紅。管理入股。村組干部為企業(yè)提供服務(wù)，對合作社進(jìn)行監(jiān)督管理，年底參與分紅。

 

　　多種紅利創(chuàng)收。合作社盈利后，合作企業(yè)、大戶和農(nóng)戶（貧困戶）按照入股資金折算入股比例，按比例分取紅利。合作社分取的紅利10%作為發(fā)展基金，存入合作社賬戶用于擴(kuò)大經(jīng)營；5%作為風(fēng)險防控基金存入澤鑫公司賬戶，預(yù)防自然災(zāi)害、市場波動等風(fēng)險；5%作為村集體經(jīng)濟(jì)收入存入村委會賬戶，解決村集體無錢辦事的難題；3%用于管理股分紅，提高村組干部待遇；4%作為土地股分紅，直接兌現(xiàn)給有地農(nóng)戶；3%作為勞力股分紅，直接兌付給勞力入股的群眾；70%按貧困程度直接兌付給四個貧困村貧困戶，用于幫助貧困群眾脫貧致富。

 

　　實(shí)現(xiàn)多方獲益。集體獲益。通過實(shí)踐“五+”扶貧新模式，為村級集體帶來了收益，有效解決了無錢辦事難題。企業(yè)或大戶將資金入股合作社，參與合作社經(jīng)營管理，抱團(tuán)發(fā)展，合作社有了管理和技術(shù)支持，企業(yè)和大戶破解了資金瓶頸，實(shí)現(xiàn)了雙贏效果，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭越來越好，規(guī)模不斷壯大，有力的推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。農(nóng)戶獲益。通過實(shí)踐，貧困戶依托產(chǎn)業(yè)扶貧基金參與分紅，帶來了長期的收入，解決了增收難的問題。農(nóng)戶可將自有土地入股合作社分紅創(chuàng)收，也可以加入勞務(wù)服務(wù)隊(duì)直接務(wù)工創(chuàng)收，又可以以勞力入股合作社分取紅利創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶（貧困戶）人人當(dāng)老板，戶戶是股東，有效調(diào)動了群眾的主動性和積極性。社會獲益。通過實(shí)踐，完成了“資金變股金、資源變資產(chǎn)、農(nóng)民變股民”三個轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新的落腳點(diǎn)，村集體經(jīng)濟(jì)有了新的增長點(diǎn)，提高村組干部待遇有了新的切入點(diǎn)，企業(yè)大戶融資有了新的來源，貧困戶脫貧致富有了盼頭，有力推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推經(jīng)濟(jì)社會全面進(jìn)步。