7月19日，曲靖市供銷社第二調(diào)研組在市社副主任繆黎霞的帶領(lǐng)下到羅平供銷社調(diào)研綜合改革情況。縣社楊畫主任從主要做法、取得的成效、經(jīng)驗啟示和問題打算四個方面做了詳細的匯報。

　　一是主要做法。認真組織學習中發(fā)11號、省委32號、市委30號文件精神和結(jié)合實際復制推廣6條綜合改革試點經(jīng)驗做法;積極爭取縣委、縣政府的重視，縣委、縣政府制定并下發(fā)了羅發(fā)38號文件，明確從2017年-2020年，每年縣級財政安排500萬元支持供銷社綜合改革；確定了圍繞“一條主線”、“四個體系”、“五個創(chuàng)新”、“六大平臺”的改革目標。“一條主線”就是提高供銷社為農(nóng)服務的水平；“四個體系”就是現(xiàn)代化的流通體系、市場化的營銷體系、規(guī)模化服務體系和合作化的組織體系；“五個創(chuàng)新”就是組織方式創(chuàng)新、服務方式創(chuàng)新、流通方式創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新和思維方式創(chuàng)新；“六大平臺”就是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代化營銷服務平臺、農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代營銷服務平臺、日用消費品現(xiàn)代營銷服務平臺、再生資源回收利用平臺、電子商務服務平臺和城鄉(xiāng)金融服務平臺。二是匯報了在改造提升基層社、拓展新業(yè)務、建立城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡、社有資產(chǎn)管理、“三會制度”完善、創(chuàng)辦專業(yè)合作社和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面取得的成效。三是分享了羅平縣供銷社在綜合改革道路上的經(jīng)驗啟示。要以服務“三農(nóng)”為宗旨，積極爭取縣委、縣政府的支持，主動作為，搶抓政策機遇，不斷盤活資產(chǎn)、壯大實力、加強創(chuàng)新，不斷提升供銷隊伍整體的素質(zhì)能力。四是向調(diào)研組匯報了我們當前存在的困難和下一步工作計劃。資金籌措難、化肥銷售經(jīng)營難、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、網(wǎng)點老化、企業(yè)創(chuàng)新動力不足、干部職工隊伍老齡化等問題嚴重制約著供銷社的改革與發(fā)展；下一步我們將在盤活閑置資產(chǎn)、創(chuàng)新農(nóng)資服務方式、創(chuàng)辦專業(yè)合作社、電子商務發(fā)展和農(nóng)村合作金融等方面著重發(fā)力。

　　聽取匯報后，調(diào)研組認為羅平縣供銷社是云南省供銷系統(tǒng)的一面旗幟，改革創(chuàng)新取得一定成效，要正確面對困難，利用旅游城市的優(yōu)勢，抓好傳統(tǒng)主營業(yè)務的同時創(chuàng)新經(jīng)營其他新興業(yè)務；完善電子商務發(fā)展平臺；大膽探索農(nóng)村合作金融服務，全面做好改革發(fā)展各項工作，推動羅平縣供銷社綜合改革再上新臺階。（曲靖市供銷合作社）