7月18日，曲靖市供銷社副主任繆黎霞帶領(lǐng)市社相關(guān)科室、公司領(lǐng)導(dǎo)到陸良調(diào)研供銷社深化綜合改革工作?？h供銷社主任袁韶坤陪同調(diào)研組深入到芳華基層供銷社、新發(fā)村綜合服務(wù)社等地，實地調(diào)研了陸良縣基層供銷社在綜合改革中的“三社”、“三會”建設(shè)情況，實地調(diào)研后，調(diào)研組召開座談會專項聽取陸良縣供銷社深化綜合改革工作情況匯報。



　　縣供銷社主任袁韶坤圍繞市社調(diào)研相關(guān)要求，就陸良縣供銷社深化綜合改革工作從四個方面進行了專題匯報。一方面是全系統(tǒng)深入學(xué)習(xí)貫徹中發(fā)〔2015〕11號、云發(fā)〔2015〕32號、曲發(fā)〔2016〕30號文件精神，積極向縣委、縣政府匯報改革推進情況，并爭取出臺了《中共陸良縣委 陸良縣人民政府關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》（陸發(fā)〔2017〕3號），進一步明確了深化供銷社綜合改革的目標任務(wù)和政策支持。第二方面是按照總社、省、市供銷社關(guān)于做好供銷合作社綜合改革試點經(jīng)驗復(fù)制推廣工作的相關(guān)要求，陸良縣供銷社結(jié)合實際，擬定了工作方案，明確了推廣內(nèi)容和方法步驟。第三方面是發(fā)揮資產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)等傳統(tǒng)優(yōu)勢，著力從六個方面推進綜合改革并取得初步成效。一是著力在全系統(tǒng)恢復(fù)和建立了“三會一體”運行機制；二是著力創(chuàng)新發(fā)展，云南供銷陸良農(nóng)村商業(yè)模式創(chuàng)新示范園建設(shè)運營工作，按計劃進行二次裝修、綠化和招商等工作；三是著力發(fā)展電子商務(wù)，注冊成立了金色鄉(xiāng)村電子商務(wù)公司，建成20各村級電子商務(wù)服務(wù)站，與“農(nóng)一網(wǎng)”、農(nóng)行農(nóng)銀“e管家”、淘寶網(wǎng)等電商平臺開展合作，落實互聯(lián)網(wǎng)＋供銷社的發(fā)展戰(zhàn)略；四是著力開展金融合作，入股江蘇常熟農(nóng)村商業(yè)銀行300萬元，組建陸良興福村鎮(zhèn)銀行，開展農(nóng)村金融服務(wù)；五是著力盤活資產(chǎn)，在確保社有資產(chǎn)保值增值的前提下，通過招商引資、項目爭取等方式盤活低效運轉(zhuǎn)資產(chǎn)，提升資產(chǎn)價值；六是著力加強引導(dǎo)和扶持全縣食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第四方面是在深入推進綜合改革工作中存在的困難和問題?；手鳡I業(yè)務(wù)盈利能力下降、企業(yè)費用支出增加、危舊房屋多維修難度大、人員老化內(nèi)生動力不足、資產(chǎn)管理難度大侵占情況突出、食用菌產(chǎn)業(yè)體系不健全、深化改革的主動性積極性還有待進一步提高。



　　聽取匯報后，繆副主任對陸良縣供銷社的深化綜合改革工作取得的成績給予了充分肯定，她要求，陸良縣供銷社要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市關(guān)于深入推進綜合改革的文件精神；要結(jié)合自身優(yōu)勢和特色，借鑒吸收、復(fù)制推廣總社提煉的綜合改革試點經(jīng)驗做法；要加快推進示范園項目建設(shè)，認真謀劃運營工作。（曲靖市供銷合作社）