隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”在社會(huì)各領(lǐng)域的創(chuàng)新不斷，曲靖國(guó)稅順應(yīng)時(shí)代要求，不斷創(chuàng)新工作視角，主動(dòng)適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的新特點(diǎn)、新要求和新挑戰(zhàn)，充分挖掘利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，積極謀求與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的廣泛對(duì)接和深度融合，實(shí)現(xiàn)了“四提升”。
         一是納稅人獲得感持續(xù)提升。曲靖國(guó)稅依托“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”平臺(tái)，積極推廣智慧服務(wù)模式，著力打造實(shí)體辦稅、網(wǎng)上辦稅、掌上辦稅、自助辦稅、郵政網(wǎng)點(diǎn)代開(kāi)代征等多元化辦稅模式，為納稅人提供多元化辦稅選擇，納稅人辦稅更便利，使納稅人享受更多的獲得感。
         二是稅收征管質(zhì)量顯著提升。曲靖國(guó)稅以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)管理為核心，利用“金稅三期”系統(tǒng)管理模塊加強(qiáng)稅源監(jiān)控管理，做好數(shù)據(jù)、信息的搜集整理，強(qiáng)化案頭分析、對(duì)比工作，定期識(shí)別推送的風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，取代傳統(tǒng)的“人盯戶”、“票管稅”征管模式，讓數(shù)據(jù)管稅成為稅收征管新常態(tài)。
        三是稅收工作質(zhì)量明顯提升。以“金稅三期”系統(tǒng)為主平臺(tái)，把稅收征管、納稅服務(wù)、稅收?qǐng)?zhí)法、國(guó)地稅合作等規(guī)范鑲嵌在軟件中，全面實(shí)現(xiàn)涉稅事項(xiàng)的專業(yè)化和電子化，優(yōu)化了納稅服務(wù)，提高了辦稅質(zhì)效。以績(jī)效管理信息系統(tǒng)為抓手，細(xì)化工作目標(biāo)，壓實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)過(guò)程管控，嚴(yán)格實(shí)施考評(píng)，督促責(zé)任落實(shí)，提升工作質(zhì)效。
        四是干部隊(duì)伍活力全面提升。統(tǒng)籌推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理與數(shù)字人事，實(shí)行一體化運(yùn)行，梳理部門崗位職責(zé)和責(zé)任清單，明確機(jī)構(gòu)職能、崗位職責(zé)、人員配備，厘清各科室、部門之間的職能職責(zé)；數(shù)字人事把各項(xiàng)涉及干部管理制度整合融入管理系統(tǒng)，通過(guò)全面量化計(jì)分的指標(biāo)體系，以數(shù)據(jù)形式把干部信息全面連續(xù)的記錄下來(lái)，實(shí)現(xiàn)了人和事的全覆蓋；將結(jié)果運(yùn)用于公務(wù)員年度考核、干部選拔和晉升、教育培訓(xùn)等方面，有效促進(jìn)權(quán)責(zé)清晰、配置科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、執(zhí)行有力、監(jiān)督有效地組織結(jié)構(gòu)不斷完善。