“三合一”機構(gòu)改革后，新組建的麒麟?yún)^(qū)市場監(jiān)督管理局以“職能融合、機構(gòu)融合、人員融合、工作融合、感情融合”為契機，全面承接起體制改革后區(qū)級市場監(jiān)管工作職能，三措施切實加強干部作風(fēng)建設(shè)，提升依法行政、為民服務(wù)良好新形象。
 一是從學(xué)習(xí)教育入手，強化干部講責(zé)能力抓作風(fēng)。充分利用干部職工大會、機關(guān)例會，積極開展“守紀律講規(guī)矩、兩學(xué)一做主題教育、黨課教育和警示教育”活動，組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，教育全體干部牢記“兩個務(wù)必”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，權(quán)力觀、地位觀、利益觀，自覺規(guī)范從政行為，增強內(nèi)在作風(fēng)意識，做到廉潔自律、干凈干事。同時，注重素質(zhì)提升，既加強工商行政管理、質(zhì)量監(jiān)督、食品藥品監(jiān)管等與群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，又廣泛涉獵其他領(lǐng)域的知識，進一步拓寬視野，掌握過硬本領(lǐng)。在實際工作中自覺踐行，不斷養(yǎng)成良好作風(fēng)習(xí)慣，牢固樹立“為民務(wù)實清廉”好干部形象。時刻把作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一種自覺行為，用轉(zhuǎn)變后的作風(fēng)促進工作取得成效。
二是從建章立制入手，強化干部盡責(zé)意識抓作風(fēng)。自質(zhì)檢、藥檢、工商三部門體制改革合并后，區(qū)市場監(jiān)督管理局對原三局現(xiàn)有的各項規(guī)章制度進行梳理、完善，制定了《考勤管理制度》、《車輛管理制度》、《主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任辦法》、《作風(fēng)建設(shè)督查方案》、《問責(zé)暫行辦法》等制度，從工作紀律、請銷假、公務(wù)用車、值班等方面加強管理，實現(xiàn)用制度管人，按制度辦事。進一步嚴明工作紀律，提升機關(guān)效能，確保各項工作順利開展。并通過自檢自查，組織全體黨員干部自我剖析在作風(fēng)建設(shè)方面有沒有不足，對作風(fēng)之弊、行為之垢進行大排查、大檢修、大掃除，及時發(fā)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)中存在的苗頭性問題和不良傾向,迅速整改落實，進一步明確自身崗位職責(zé)，規(guī)范崗位工作行為，有效防止工作推諉扯皮，大力營造民主向上、團結(jié)共事、求真務(wù)實、真抓實干的和諧工作氛圍，形成講團結(jié)、講工作、講奉獻的良好風(fēng)氣。
三是從監(jiān)督檢查入手，強化執(zhí)紀問責(zé)抓作風(fēng)。著重提升對職能劃轉(zhuǎn)和登記制度改革后風(fēng)險點的監(jiān)督針對性和有效性，首先是注重抓早抓小，實施超前監(jiān)督。按照預(yù)防為主，事前監(jiān)督的原則，開展中層干部談話活動，進一步拓寬廉政提醒范圍，初步形成“早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正”的廉潔預(yù)警機制。其次是盯緊關(guān)鍵節(jié)點，實施適時監(jiān)督。制定了《作風(fēng)建設(shè)督查方案》，加大正風(fēng)肅紀力度，重點查處我行我素、頂風(fēng)違紀行為，以零容忍的態(tài)度推進作風(fēng)建設(shè)。今年以來，結(jié)合實際工作，開展了多次監(jiān)督檢查。對機關(guān)21科室、14個基層所、一個窗口開展了中央八項規(guī)定、窗口服務(wù)、監(jiān)管執(zhí)法、工作紀律等落實情況的監(jiān)督檢查，并及時通報檢查結(jié)果。嚴格遵循“發(fā)現(xiàn)一起、查處一起”的原則，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，按照相關(guān)管理規(guī)定進行處罰和曝光，決不姑息遷就。