為更好地適應(yīng)新形勢(shì)下審計(jì)干部的隊(duì)伍建設(shè)，會(huì)澤縣審計(jì)局積極探索平時(shí)考核新模式，于近日制定出臺(tái)了《會(huì)澤縣審計(jì)局工作人員平時(shí)考核實(shí)施方案（試行）》，進(jìn)一步規(guī)范審計(jì)干部教育管理。
一是精準(zhǔn)確定考核內(nèi)容。把考核對(duì)象工作完成情況納入標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效管理之中，作為平時(shí)考核內(nèi)容。根據(jù)工作急難險(xiǎn)重等臨時(shí)性重點(diǎn)工作交辦情況，對(duì)考核內(nèi)容實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，最大限度調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。
二是精準(zhǔn)分解考核指標(biāo)。從思想作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)能力、學(xué)習(xí)能力、工作態(tài)度、工作責(zé)任心、工作效率、工作質(zhì)量、工作數(shù)量、廉潔自律等10個(gè)方面設(shè)定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化加分、扣分事項(xiàng)，根據(jù)季度基礎(chǔ)量化得出季度綜合得分、年終考核得分。
三是精準(zhǔn)制定考核方法。實(shí)行自我評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)相結(jié)合，統(tǒng)一組織與分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合，按照每月記實(shí)、季度考核、領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定、考核結(jié)果公示程序，確保考核結(jié)果客觀公正。
四是精準(zhǔn)運(yùn)用考核結(jié)果。平時(shí)考核分為優(yōu)秀、稱(chēng)職（合格）、基本稱(chēng)職（基本合格）、不稱(chēng)職（不合格）四個(gè)等次，優(yōu)秀等次按年度考核得分由高到低確定，各層次優(yōu)秀等次比例控制在參加考核人數(shù)的30%以內(nèi)。經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核認(rèn)定，對(duì)被確定為“基本稱(chēng)職（基本合格）”、“不稱(chēng)職（不合格）”等次人員考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。