為了確保完成2017年度計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用考評(píng)工作任務(wù)，富源縣審計(jì)局高度重視，逐條逐項(xiàng)分析研究，制定了責(zé)任明確、具體可行的措施辦法，全面實(shí)踐探索大數(shù)據(jù)審計(jì)分析，提升數(shù)字化審計(jì)的能力水平，不斷提高審計(jì)質(zhì)量和效率。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)履職盡責(zé)。成立審計(jì)信息化建設(shè)和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確主抓領(lǐng)導(dǎo)和工作職責(zé)，結(jié)合數(shù)字化審計(jì)新要求、審計(jì)干部能力素質(zhì)實(shí)際，及時(shí)對(duì)信息化工作進(jìn)行分析總結(jié)，每?jī)蓚€(gè)星期召集領(lǐng)導(dǎo)小組成員碰頭1次，集思廣益，深入細(xì)致地找弊端、出思路、想對(duì)策，研究解決計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作中的問(wèn)題。抽調(diào)4名計(jì)算機(jī)骨干，組成計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)小組，在數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、報(bào)表審核匯總、計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用案例、信息系統(tǒng)審計(jì)技術(shù)等方面進(jìn)行指導(dǎo)幫助。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，促進(jìn)整體提高。加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)，定期對(duì)審計(jì)專(zhuān)網(wǎng)運(yùn)維進(jìn)行管理，由領(lǐng)導(dǎo)帶頭，撤除所有辦公室內(nèi)的路由器，固定用1臺(tái)電腦連接因特網(wǎng)查詢資料，用于審計(jì)的電腦實(shí)行專(zhuān)機(jī)專(zhuān)網(wǎng)專(zhuān)用，杜絕混鏈混用。在OA與AO應(yīng)用方面，要求每1位審計(jì)干部務(wù)必做到OA與AO應(yīng)用“四個(gè)100%”，即：所有公文100%通過(guò)OA流轉(zhuǎn)辦結(jié)，所有計(jì)劃項(xiàng)目100%進(jìn)入OA系統(tǒng)項(xiàng)目管理，項(xiàng)目數(shù)據(jù)包100%打包上傳，所有項(xiàng)目必須100%完成AO與OA的交互。按照計(jì)劃周密、組織有序、內(nèi)容貼切、效果明顯的要求，組織開(kāi)展審計(jì)信息化培訓(xùn)，按要求派員參加中高級(jí)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，實(shí)行學(xué)風(fēng)紀(jì)律實(shí)效監(jiān)督，制定激勵(lì)機(jī)制，動(dòng)員參加署中級(jí)、高級(jí)考試，力爭(zhēng)在1年至2年內(nèi)全面提升機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用水平。
三、強(qiáng)化重點(diǎn)突破，促進(jìn)應(yīng)用提升。進(jìn)一步明確任務(wù)激發(fā)動(dòng)力，對(duì)9名通過(guò)省廳中級(jí)、署中級(jí)的人員，人均撰寫(xiě)1篇高質(zhì)量的計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用案例；在安排部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)組人員時(shí)，配備1名計(jì)算機(jī)審計(jì)能手，同步開(kāi)展信息系統(tǒng)審計(jì)，并負(fù)責(zé)撰寫(xiě)審計(jì)案例。啟動(dòng)定期采集分析一級(jí)預(yù)算單位及下屬二級(jí)預(yù)算單位財(cái)務(wù)和電子數(shù)據(jù)工作，2017年選取45個(gè)單位進(jìn)行采集，2018年后擴(kuò)大到所有縣直單位。由計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)小組牽頭，每2周組織相關(guān)人員開(kāi)展1次集中研討、數(shù)據(jù)分析研究活動(dòng)，突出針對(duì)性、操作性、實(shí)效性，著力解決理論與實(shí)踐應(yīng)用“兩張皮”的問(wèn)題。
四、強(qiáng)化措施細(xì)化，促進(jìn)任務(wù)落實(shí)。改進(jìn)和完善審計(jì)信息化工作通報(bào)制度，對(duì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用考評(píng)任務(wù)進(jìn)展情況，由領(lǐng)導(dǎo)小組一星期一追蹤督促、任務(wù)執(zhí)行人一星期一報(bào)告，對(duì)基礎(chǔ)應(yīng)用工作，每季度通報(bào)督促一次，對(duì)不按時(shí)完成任務(wù)的及時(shí)督促限期完成。制定年度計(jì)算機(jī)應(yīng)用考評(píng)辦法，將任務(wù)細(xì)化分解到人，明確考核內(nèi)容、計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)等，出臺(tái)強(qiáng)有力的考核辦法，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任倒扣，未完成任務(wù)的予以懲處。