曲靖國稅部門堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向，認真對照績效考評中發(fā)現(xiàn)的問題和工作短板，制定整改措施，促進科學(xué)管理，確保更高質(zhì)量地抓好稅收工作。
        一是明確職責(zé)，不斷提高績效工作執(zhí)行力。嚴格日?？冃Э荚u，各考評單位按照考評標準進行考評，及時報送考評工作底稿，嚴格履行考評職責(zé)，規(guī)范考評程序，嚴肅考評紀律，做到考評有標準、有依據(jù)，確?？荚u結(jié)果真實準確。強化績效溝通，進一步健全溝通反饋機制，在考評過程中及時反饋績效計劃執(zhí)行情況，對存在問題的指標進行修訂和調(diào)整，分析具體原因，把日常管理和績效工作有機結(jié)合起來。
        二是夯實基礎(chǔ)，全力以赴抓實系統(tǒng)指標。系統(tǒng)指標得分是績效考評成績的關(guān)鍵，這些指標范圍廣、考核細、要求嚴，且主要聚焦在稅收主業(yè)，各責(zé)任科室仔細研究系統(tǒng)指標細則，化整為零，認真踏實地按照要求做好每個節(jié)點的每一項具體工作，不放松，不大意，消除僥幸心理，盡力將指標考評的重點工作做到無懈可擊。同時，加強與上級相關(guān)部門的交流，勤匯報、善溝通，積極配合上級做好各項工作，爭取工作有新的突破。
        三是加強培訓(xùn)，著力提升績效理念認同。組織開展績效管理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握績效制度和指標體系，熟練操作績效管理信息系統(tǒng)，提高廣大干部的績效意識。加大對云南省國稅系統(tǒng)“績效管理示范單位”先進工作經(jīng)驗借鑒學(xué)習(xí)，持續(xù)深入推進績效管理創(chuàng)新發(fā)展。同時，強化績效考評結(jié)果運用，堅持正向激勵，把績效管理作為評價工作實績的重要依據(jù)，釋放和傳遞工作正能量。
         四是實時互通，推動各項工作提質(zhì)增效?？冃е笜送七M過程中，考評方與被考評方之間實行綁定式協(xié)作互通，就績效指標的辦理進度，就被考評部門存在的疑惑和困難，提供必要的解答、指導(dǎo)，共同尋找績效水平提升和改進的更優(yōu)途徑。責(zé)任科室全面梳理考評指標所涉及稅收工作，及時改進不足、補齊短板，并應(yīng)客觀深入地對相關(guān)稅收工作進行總結(jié)，力求將成效和亮點真實精煉地反映出來。