新年伊始，面對新形勢新任務(wù)，曲靖市國稅局結(jié)合2016年各項工作開展情況，總結(jié)不足，完善機制，扎實推動新年績效管理工作深入開展。 
      一是建立良性協(xié)調(diào)溝通機制。結(jié)合2016年績效考核實際情況，從考評辦法、指標(biāo)設(shè)置、日?？己恕⒖荚u結(jié)果運用等環(huán)節(jié)，優(yōu)化補齊不足和“短板”，診斷”問題以改進優(yōu)化，形成多渠道、多層次、多角度的績效溝通反饋機制，做到顧慮及時打消、問題及時解決、建議及時采納，總結(jié)經(jīng)驗以充分運用，為2017年深入推進績效管理做好準(zhǔn)備。
       二是建立重點工作倒逼機制。新年伊始對績效管理工作進行全面統(tǒng)籌安排，對省局、市局的重點工作，制定階段性工作計劃、建立健全績效工作臺賬，分階段、分時點下達(dá)“任務(wù)書”，根據(jù)時間節(jié)點和任務(wù)安排，在任務(wù)時間節(jié)點前3個工作日下發(fā)“工作提醒單”，繼續(xù)推行工作清單式管理、銷號制落實和問題倒查追究的倒逼機制，著力激發(fā)干部職工重實干、重過程、重創(chuàng)新的工作動力。
       三是建立績效責(zé)任連帶機制。按照“誰的指標(biāo)誰領(lǐng)、誰的工作誰抓、誰的責(zé)任誰擔(dān)”的原則，實行局領(lǐng)導(dǎo)與分管部門績效任務(wù)掛鉤，部門工作完成的不好，除部門承擔(dān)責(zé)任外，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任；個人績效與組織績效掛鉤，部門被扣分，部門負(fù)責(zé)人及相應(yīng)崗位人員也要被扣分，確?？冃Ч芾淼膲毫鲗?dǎo)到每一根“末梢神經(jīng)”。
       四是建立定期公示通報機制。堅持把解決當(dāng)前突出問題與完善制度體系結(jié)合起來，統(tǒng)籌機關(guān)和系統(tǒng)考評，對績效指標(biāo)運行信息進行跟蹤監(jiān)控，及時掌握工作實施進程、指標(biāo)執(zhí)行進度和績效目標(biāo)完成情況?？冃мk按月、分季對績效考評指標(biāo)運行情況進行匯總、統(tǒng)計和公示，對有異議的問題重新核查、比對，并報請分管領(lǐng)導(dǎo)同意后后再進行通報，確保考評結(jié)果的公平、公正，有效增強績效管理工作的公信力。
      五是建立績效結(jié)果應(yīng)用機制。采取激勵為主、問責(zé)為輔的雙向獎懲辦法，在績效考核中設(shè)置加分項目，彌補單純扣分對干部綜合成績評價不足的缺陷，用榮譽感和成就感提振干部精氣神，推動各項工作部署落地生根、開花結(jié)果；將績效考核結(jié)果與干部管理、創(chuàng)先評優(yōu)密切掛鉤。年度確定“先進單位”和優(yōu)秀公務(wù)員時，績效考核部門排名后兩位的，其主要負(fù)責(zé)人不得評為優(yōu)秀，考核優(yōu)秀公務(wù)員時，個人年度績效分占50%，充分彰顯績效管理的導(dǎo)向性。