提升了土地利用價值是一個方面,另一方面,當?shù)剞r(nóng)民能夠融入產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),春播、夏忙、秋收、冬藏,一年四季無休,也確保了他們的穩(wěn)定收益。
而在希美康扎根炎方鄉(xiāng)之前,當?shù)卮迕衿毡椴扇鹘y(tǒng)種植方式,主要種植玉米、馬鈴薯等低效作物。
一年忙到頭,收入?yún)s少有。當?shù)剞r(nóng)民就是這樣在年復一年的循環(huán)中守著苦日子。讓低效土地增值,是“產(chǎn)業(yè)鏈”中需要破解的第一個難題。
經(jīng)過反復的土壤測試,對比試驗,希美康在炎方鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)的土地上遍植銀杏樹,幾年時間,已經(jīng)成為“黃金林”。
康恩貝集團有限公司董事長 胡季強說:“銀杏將成為康恩貝一個百億級的產(chǎn)業(yè)。這個百億級產(chǎn)業(yè)未來每年將會給上游產(chǎn)業(yè)基地的農(nóng)民帶來以億計的收入,穩(wěn)定的收入,這樣就能夠持續(xù)地提升當?shù)剞r(nóng)民的收入水平。”
數(shù)據(jù)顯示,1噸銀杏干葉的售價約為2萬5千元。加工成質(zhì)量合格的提取物后,可以升值到4萬元。將提取物制成藥劑后,升值至20萬元以上。這是因為現(xiàn)代工業(yè)體系和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的完美融合,才造就了低效土地不斷升值的“神話”。
復合種養(yǎng)殖,讓土地產(chǎn)生了雙倍甚至多倍效益,同時,康恩貝集聚了集團優(yōu)勢,以現(xiàn)代科技、加工、品牌和營銷的強大實力,反哺農(nóng)業(yè),從而構(gòu)建了一條從低效土地到高效產(chǎn)出,從低端農(nóng)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)“蝶變”的“黃金鏈”。
云南省賓川縣組織上百名農(nóng)場主來到炎方鄉(xiāng),實地考察學習使低效土地增值的做法和經(jīng)驗。
到目前,康恩貝 在浙江、云南、江西、青海等地,累計流轉(zhuǎn)、租用近20萬畝土地,投入資金約15億元 進行扶貧開發(fā),其中在云南省將努力 打造百億產(chǎn)業(yè)集群,惠及百萬云南農(nóng)民,幫助10萬貧困人口脫貧。 在康恩貝的“老家”,產(chǎn)業(yè)鏈扶貧同樣讓浙江省蘭溪市水亭鄉(xiāng)蓋竹里村村民受益,這里將打造成“浙江銀杏第一村”。3年時間過去,該村人均收入從6000元提高到15000元 ,村里“4600以下”低收入戶全面脫貧 。 而到 2017年,將確保曲靖市沾益區(qū)炎方鄉(xiāng)3個村委會484戶、1452名建檔立卡貧困人口實現(xiàn)脫貧。
現(xiàn)如今,依托自然稟賦和特色農(nóng)業(yè),在農(nóng)工互補的基礎上,康恩貝在云南和浙江多地開始了農(nóng)旅結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建,在炎方鄉(xiāng),投資1.2億元 的康恩貝銀杏莊園正在建設中, 有望在明年把更多的村民納入現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)體系,引導農(nóng)民發(fā)展農(nóng)家樂、生態(tài)種養(yǎng)殖、特色工藝品加工等產(chǎn)業(yè),力爭到2020年,實現(xiàn)旅游綜合收入2億元,戶均年增收4萬元。
編后語一條“產(chǎn)業(yè)鏈”,聚合了康恩貝集團的所有優(yōu)勢資源,這條“產(chǎn)業(yè)鏈”才具備了點“土”成金,造福一方的實力。那么,當?shù)剞r(nóng)民究竟如何融入產(chǎn)業(yè)鏈,搖身一變成為“天天有活干,月月有錢領”的產(chǎn)業(yè)工人的呢?請繼續(xù)關(guān)注明天的新聞。