沾益區(qū)著力強(qiáng)化2016年部門預(yù)算編審體系建設(shè)

2016-07-21 08:38:25 來源：曲靖市財(cái)政局

系統(tǒng)化，通過部門預(yù)算管理系統(tǒng)融入部門預(yù)算改革工作中涉及的單位基本信息、單位人員工資情況、單位定額補(bǔ)助人員情況、預(yù)算數(shù)據(jù)生成、調(diào)整預(yù)算等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)預(yù)算編審流程和部門預(yù)算監(jiān)控“四位一體”的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)管理體系，以此建立“控制為主，績效引導(dǎo)”的編審模式。動(dòng)態(tài)化，在常規(guī)工作中對(duì)部門預(yù)算系統(tǒng)數(shù)據(jù)適時(shí)進(jìn)行審核監(jiān)管，定期對(duì)新增變化的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息動(dòng)態(tài)管理。集中化，各預(yù)算單位按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)口徑，據(jù)實(shí)反映，認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)基礎(chǔ)信息，做到不漏、不瞞、不虛，通過系統(tǒng)編審、預(yù)算編制，實(shí)現(xiàn)一體化門戶及基礎(chǔ)信息共享，充分利用財(cái)政信息化資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中化管理。約束化，部門預(yù)算體系的建立和實(shí)施，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化財(cái)政與部門的責(zé)任，優(yōu)化財(cái)政資源分配，嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，硬化預(yù)算約束，提高預(yù)算編制質(zhì)量，提高綜合預(yù)算管理能力，增強(qiáng)部門編制預(yù)算的計(jì)劃性，提高預(yù)算的可執(zhí)行性。績效化，通過構(gòu)建“預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有反饋、反饋結(jié)果有應(yīng)用”的全過程預(yù)算績效管理機(jī)制，實(shí)行使用與績效掛鉤、績效與安排掛鉤，避免資金使用浪費(fèi)，增強(qiáng)財(cái)政資金安排使用的有效性。