為切實抓好煤礦生產(chǎn)各項安全措施的落實，做到安全監(jiān)管有針對性、目的性和實效性，富源縣結(jié)合各類礦井安全生產(chǎn)工作的實際情況，對轄區(qū)內(nèi)煤礦安全實行分類監(jiān)管，確保萬無一失。
　　一是復產(chǎn)復建礦井。對恢復生產(chǎn)、建設(shè)及維修的47對礦井，實行縣級領(lǐng)導包保責任制，成立9個分片包保工作組，縣委、縣政府領(lǐng)導班子成員分別任組長、副組長，包保組實行組長負責制，每周對包保煤礦組織開展一次安全檢查和督查，分析研究和解決包保工作中存在的困難和問題，包保組成員對包保煤礦的隱患排查治理、安全監(jiān)管、執(zhí)法檢查等負直接責任，實行駐礦盯守，對存在重大安全隱患或隱患整改責任不落實的礦井一律實行停產(chǎn)整頓。
　　二是停產(chǎn)整頓礦井。對一直處于停產(chǎn)整頓的礦井，由1個縣直部門的1名科級領(lǐng)導、產(chǎn)煤鎮(zhèn)(街道)的1名科級領(lǐng)導負責盯守、監(jiān)管，駐礦監(jiān)督員24小時駐礦盯守，產(chǎn)煤鎮(zhèn)(街道)煤炭分局每天全覆蓋檢查，縣煤炭工業(yè)局每天巡回檢查，井下只允許通風排水，且不得超過3人，確保停實停穩(wěn)。
　　三是整合關(guān)閉礦井。整合主體與被整合對象未處理好兼并重組與整頓關(guān)閉、資源整合的關(guān)系，整合方式有爭議的礦井，在全面完成資源整合重組之前，嚴格按照停產(chǎn)整頓礦井的要求加強監(jiān)管。同時，對整合關(guān)閉礦井引發(fā)的各類矛盾糾紛，按照一礦一策要求制定風險評估預警方案，強化監(jiān)測監(jiān)控管理，妥善處理煤礦企業(yè)兼并重組的資產(chǎn)、債務(wù)、農(nóng)民工工資、礦村矛盾等各種問題，做到矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)、及時處置，全力維護礦區(qū)穩(wěn)定。
　　四是直接關(guān)閉礦井。直接關(guān)閉的礦井嚴格按照切斷供電電源、拆除生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、毀閉井筒等“六條標準”關(guān)閉到位，使其喪失偷采能力，認真落實鎮(zhèn)、街道屬地管理責任和縣國土資源局行業(yè)監(jiān)管主體責任，加強動態(tài)監(jiān)管，建立巡查臺賬，堅決杜絕非法開采現(xiàn)象發(fā)生。
　　五是維修整改礦井。對批準維修整改礦井，實行隱患整改備案制度，嚴格控制下井人數(shù)和井下維修作業(yè)點，科學合理制定整改方案和安全技術(shù)措施，煤炭行業(yè)主管部門嚴把隱患整改關(guān)，整改驗收合格后按標準和程序恢復生產(chǎn)，不具備安全生產(chǎn)條件的堅決不允許復產(chǎn)，嚴禁借維修之名行生產(chǎn)(建設(shè))之實。
　　六是改造升級礦井。對列為技改、改擴建等改造升級的礦井，由分片包保工作組負責，實行正常監(jiān)管。同時，盡力幫助煤礦企業(yè)辦理各種手續(xù)，加快項目建設(shè)進度，認真落實技改、改擴建項目建設(shè)的核準、設(shè)計、審查、開工及驗收等工作，積極協(xié)調(diào)金融機構(gòu)，搭建銀行、煤企交流平臺，促進銀企合作，幫助煤礦企業(yè)緩解資金短缺、融資難的問題。 (蔣成偉、錢華)