馬龍區(qū)通過“問題清單”的形式把項目推進工作中查找到的問題困難、責任部門、辦理時限，逐一梳理落實到具體責任人，以此倒逼全縣的重點項目建設，確保順利完成年初確定的項目建設任務。

  多年來，該縣牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，精心謀劃項目，積極籌備項目，著力加快項目建設，促進經濟快速、健康發(fā)展。為確保重點項目推進中遇到的困難和問題能及時、有效解決，該縣積極推行項目“問題清單”制度，縣重點項目辦每周通過電話、書面征求意見、實地督查等形式，認真了解每個重點項目推進情況、存在困難和問題，聽取掛鉤領導、項目業(yè)主關于項目推進中的困難、下一步工作思路的情況介紹，與項目監(jiān)理、施工人員、技術人員座談交流，征求各方意見建議。縣重點項目辦及時對收集到的困難、問題和意見建議進行分類、梳理，及時組織相關部門召開聯(lián)席會議，對梳理出的困難和意見建議進行分析、把脈，針對問題制定切實可行的措施，明確責任部門和辦理時限?？h重點項目辦以重點項目“問題清單”的形式，把項目推進工作中查找到的問題困難、工作措施、責任部門、辦理時限等，逐一分解落實到具體責任人，并及時報送縣級掛鉤聯(lián)系領導及掛鉤成員單位。據(jù)悉，該縣重點辦共梳理下發(fā)項目“問題清單”70余份，收集梳理項目問題和困難210余個，提出工作措施210余條，涉及60余個重點項目。項目掛鉤領導、責任單位和項目業(yè)主，嚴格按照項目“問題清單”所列舉的存在問題、辦理時限、辦理要求及時辦理，并適時向縣重點項目辦反饋情況。同時，該縣紀委、縣委督查室等部門積極開展聯(lián)合督查，適時對重點項目“問題清單”落實情況進行跟蹤督查，并通過《重點項目督查情況通報》的形式在全縣范圍內通報，以此倒逼全縣的重點項目建設，確保順利完成年初確定的項目建設任務。