陸良縣緊緊圍繞工程建設目標，以“精細化管理”為抓手，參建各方齊心協(xié)力，狠抓落實，全面推進2014年“五小水利”重點縣項目建設，切實加快工程建設進度，確保工程質量。

　　陸良縣2014年“五小水利”重點縣項目位于召夸鎮(zhèn)，涉及召夸、小壩兩個片區(qū),受益人口1.48萬人。該項目總投資2590.01萬元，工程建設主要是對43條渠道共31.5公里進行防滲襯砌及渠系建筑物配套，新建管池結合灌溉片區(qū)5片，擬新建小泵站3座，裝機152KW,新建500方水池3座，20方水池858座，鋪設管道67.8公里。

　　為確保工程建設順利推進，該縣按照“嚴格控制投資、遵照設計批復”的原則，精益求精抓好施工技術圖的修改完善，在做好工程技術圖紙交底的基礎上，對渠道工程圍繞“田成方、渠線直、排灌暢”的要求，統(tǒng)一施工放線，對田間水池工程圍繞“方便群眾生產、符合設計規(guī)范”的要求，進行選點布線，通過實地查看和設計對照，對初設圖紙進行查缺補漏，進一步修改完善，確保工程設計更加科學合理。同時，精心組織加快施工進度管理。2014年“五小水利”重點縣項目分6個標段進行施工，項目建設點多、面廣、線長。為及時抓好初春少雨的良好建設時機，加快施工進度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務組、施工單位和技術負責人各盡其責，扎實做好分內工作，合力推進工程建設進度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務組主動做好與項目所涉及的村組和群眾的溝通協(xié)調工作，確保工程無障礙施工；施工單位緊緊把握6個月的合同工期，充分調動人力、機械資源，切實加強施工組織設計，優(yōu)化施工方案，合理安排施工工序；技術負責人全程現場跟蹤指導，做到技術指導到位、督查到位。

　　為確保工程建設質量，該縣嚴格做好項目管理“四控制”，精心控制抓好工程質量管理，以“測量控制”為前提，把好圖紙關，要求施工單位按照圖紙測量放線、規(guī)范施工；以“材料控制”為基礎，把好入口關，要求進場原材料必須是經過質量檢測部門通過檢測的合格原料；以“工序控制”為核心，把好驗收關，要求每道施工工序必須經過驗收合格，方能進行下道工序施工；以“一線控制”為保障，把好檢查關，要求各標段的項目負責人、監(jiān)理人員現場跟蹤督促，發(fā)現問題及時整改。同時，堅持從細處入手，精查細改做好安全施工管理，確保工程建設施工安全，在工作中突出“四查四改”，即：查清通電、通信光纜和供水管道等隱蔽設施位置，避免危險觸碰和無意損毀；查清施工機械作業(yè)人員是否具有操作資格，特別是對挖機等特種作業(yè)人員，必須是持證上崗，人機固定；查清施工管理基本規(guī)范是否落到實處，建管局認真制定安全生產規(guī)章制定，施工人員佩戴安全帽，危險現場設置警示標語、警示牌；檢查施工安全管理臺賬是否建立和完備，施工單位建立和完備安全生產檢查臺賬，對定期或不定期的安全檢查情況進行登記造冊，對發(fā)現的安全隱患及時整改。

　　通過各項措施的落實，確保了工程建設的順利有序推進。該工程自2014年10月10日開工以來，截至目前，已完成投資2333萬元，占總投資的95%，將于2015年4月7日完工。