一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，每個項目點分別明確1名縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的實施計劃，建設(shè)內(nèi)容責(zé)任到人，全力推進工程建設(shè)。二是編制規(guī)劃到位。結(jié)合待補建設(shè)會澤南部中心城鎮(zhèn)、大橋發(fā)展念湖景區(qū)旅游業(yè)、迤車建設(shè)市級重點小城鎮(zhèn)，圍繞住房“八有”，公共基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施“雙八配套”目標(biāo)，摸清自然村基本情況，將經(jīng)濟社會發(fā)展、土地利用、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等規(guī)劃有機銜接，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量編制規(guī)劃。三是群眾參與到位。開展深入細(xì)致的宣傳發(fā)動，消除群眾顧慮，保障群眾的參與權(quán)、建議權(quán)、決定權(quán)，發(fā)動群眾籌資出勞參與項目建設(shè)。四是資源整合到位。整合各種項目和資金，形成以政府投入為導(dǎo)向，群眾投入為主體，信貸和社會投入為補充的多渠道、多元化投入機制，保障新村莊建設(shè)扎實有效推進。五是工程監(jiān)管到位。實行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和日常監(jiān)控相結(jié)合的方法對項目質(zhì)量進行管理，嚴(yán)格資金使用管理，強化檔案痕跡資料管理，組成聯(lián)合督查組不定期深入建設(shè)點進行督查檢查。六是村莊管理到位。強化基層黨組織建設(shè)和村民自治組織建設(shè)，完善村莊民主決策、管理、監(jiān)督機制建設(shè)，完善公共服務(wù)設(shè)施和公共基礎(chǔ)設(shè)施管護機制，探索商業(yè)化運作的環(huán)境衛(wèi)生管理機制和村莊物業(yè)管理機制對村莊進行管理。截至目前，待補廟山、迤車索橋、大橋念湖、大橋山紅4個新村莊工程到位市級財政資金800萬元，縣級財政配套資金800萬元，整合項目資金10671萬元，群眾自籌15460萬元，完成總投資2.77億元, 占總計劃投資的96.2%,總體工程全面完成。