2013年12月18日，宣威市舉行民生資金監(jiān)管平臺(tái)推廣使用培訓(xùn)會(huì)，拉開了平臺(tái)推廣的序幕。

        為加強(qiáng)民生資金監(jiān)管，維護(hù)群眾切身利益，按照省委、省政府要求，由省紀(jì)委、省監(jiān)察廳和省預(yù)防腐敗局牽頭，省工信委等部門聯(lián)合開發(fā)的“云南省民生資金監(jiān)管平臺(tái)”將于2014年1月1日在全省各縣（市、區(qū)）正式推廣使用。宣威市紀(jì)委監(jiān)察局三舉措開展培訓(xùn)，確保工作扎實(shí)有序推進(jìn)。
        一是嚴(yán)把關(guān)口選好人員。明確由市紀(jì)委監(jiān)察局糾風(fēng)室主任為平臺(tái)的系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)對(duì)民生資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)；副主任為全市民生資金監(jiān)管平臺(tái)的監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)對(duì)民生資金管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。由各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）及職能部門的紀(jì)委書記（紀(jì)檢組長）為各自的監(jiān)管人員，負(fù)責(zé)對(duì)本部門的民生資金管理使用情況進(jìn)行監(jiān)管；選派責(zé)任意識(shí)好、工作業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)、計(jì)算機(jī)操作熟練的人員為業(yè)務(wù)人員，實(shí)行分類授權(quán)、實(shí)名登記管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)平臺(tái)后臺(tái)的日常管理和使用。
         二是有的放矢強(qiáng)化培訓(xùn)。培訓(xùn)中，根據(jù)監(jiān)管人員和業(yè)務(wù)人員的職責(zé)，做到有的放矢。授課老師首先利用多媒體向全體參訓(xùn)人員介紹平臺(tái)的整體功能，并按操作流程進(jìn)行全面演示。在全體學(xué)員對(duì)平臺(tái)有一個(gè)概貌性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)監(jiān)管人員和業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)職責(zé)不同有所側(cè)重?，F(xiàn)場(chǎng)考試內(nèi)容的設(shè)計(jì)同樣強(qiáng)調(diào)針對(duì)性，監(jiān)管人員、市直單位職能部門業(yè)務(wù)人員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）業(yè)務(wù)人員試卷各不相同。
        三是注重聯(lián)動(dòng)形成合力。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）涉及民生的部門多，僅憑一個(gè)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行資金管理使用，難度很大。要求各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）的紀(jì)委書記積極主動(dòng)向黨委政府匯報(bào)平臺(tái)建設(shè)工作，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視，及時(shí)組織相關(guān)部門召開會(huì)議，明確各自職責(zé)，注重各部門橫向聯(lián)動(dòng)，形成工作合力；同時(shí)，注重于電子政務(wù)平臺(tái)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)“五級(jí)聯(lián)動(dòng)”平臺(tái)、政風(fēng)行風(fēng)熱線“四位一體”平臺(tái)相結(jié)合，把民生資金監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)工作做實(shí)做好。