制度是確保各項工作正常運轉(zhuǎn)的保障機制，宣威市紀(jì)委監(jiān)察局高度重視制度建設(shè)。一是建立目標(biāo)倒逼機制。以“目標(biāo)任務(wù)逼壓力、時間倒排逼進度、平時考核逼落實、考核追究逼爭先”的目標(biāo)考核倒逼機制，力促全市紀(jì)檢干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、抓落實、爭先進。制定了《宣威市紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作量化考核辦法》、《宣威市紀(jì)委監(jiān)察局各職能室工作目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，對全年工作任務(wù)進行細化、分解，使每一項工作有布置、有措施、有檢查、有考評、有獎懲。以考核結(jié)果為依據(jù)，與干部的使用和進退流轉(zhuǎn)緊密結(jié)合起來，做到讓能者上、平者讓、庸者下。二是建立內(nèi)部管理制度。以加強機關(guān)內(nèi)部制度建設(shè)為抓手，根據(jù)工作實際進一步建立完善了機關(guān)紀(jì)律規(guī)定、會議制度、學(xué)習(xí)制度等16項管理制度，規(guī)范機關(guān)內(nèi)部的管理,確保了各項工作有規(guī)可依、有章可循。三是建立大督查機制。為解決督查工作中存在的多頭督查、重復(fù)督查、人少事多以及督查結(jié)果運用不到位的問題。統(tǒng)籌市委督查室、市政府督查室、市紀(jì)委監(jiān)察局的督查力量，建立了宣威市督查辦，督查辦具體負責(zé)對市委、市政府的重大決策部署落實情況、重點工作的開展情況、重大項目的推進情況等進行跟蹤督辦，做到市委、市政府重點工作開展到哪里，督查工作就跟進到哪里，以督查促落實，以落實見成效。最終，打牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。如宣威鳳凰鋼鐵有限公司一期項目自開工以來，宣威市紀(jì)委監(jiān)察局組織人員采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合的方式，對項目實施情況、征地情況、工程質(zhì)量等進行督查，促使鳳凰鋼鐵一期項目當(dāng)年建成、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年見效，1500畝項目征地?zé)o人上訪。